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| 供應鏈管理《深度解析與企業典範》 供應鏈管理強調的是整個企業流程的資訊通透度與速度，其範圍涵蓋企業對供應商之管理、對內部接單排程到出貨與庫存之管理、對通路之配送方式與物流管理等。異穿企業營運整體流程『價值鏈』。 本書也將『供應鏈管理』觸角延伸至供應商關係的維繫與…more 商品管理流程控制（增訂二版） 只有流程標準化的作法，才有可能得到快速的複製和推廣，戴爾、沃爾瑪、麥當勞等跨國企業的成功，都得益於此，高度統一的標準化管理加上其先進的資訊技術的應用，為其標準化提供了強有力的支援，大大加快了其擴張速度，降低了運營成本，佔據了市場的…more | 物料管理控制實務 企業如何獲取價廉物美而且可靠的物料，經濟有效地加以利用，以降低成本、增強競爭力，是企業界重大課題之一。物料（或商品）有如企業的糧食，良好的物料控制，影響工廠的每一個層面，是整個企業生產管理的核心，對於企業的成本、利潤，都有著決定性…more 供應鏈管理 在全球化競爭態勢越來越激烈的情況下，全球企業紛紛改變傳統的經營模式，努力擺脫單純加工或製造型態。故如何對整個供應鏈系統進行計畫、協調、操作、控制和優化，已是企業不容忽視的重要課題。供應鏈管理是新型管理的理念，是從供應商、供應商的供…more |
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