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生產實務 在經濟不景氣所帶來的衝擊下,各工商企業欲保生存及成長,必須創新技術、革新管理以提升企業的生產力及品質,才能適時提供適質、適量及適價的產品或勞務,滿足顧客的需要、增加企業的競爭能力,而良好的生產管理正可達成此項目標。 本書共分十一…more 生產管理 本書係將生產管理的理論和實務與以結合,同時注入新的管理觀念及作業研究的技巧,俾生產管理確能具體而有效的應用於企業界。首章敘述生產系統的基本觀念,其次討論生產系統的設計,由決策環境複雜且時間長的產能規劃開始,依次推論廠址選擇、工廠佈…more | 作業研究(平) 本書共十三章,除第一章緒論中,隊有關作業研究之意義、發展過程、理論範圍、運用步驟及未來展望等作有系統之說明介紹外,其餘各章,對「存貨控制理論」;「汰換與購置理論」;「線性規劃」;「動態規劃」;「對局理論」;「等候線理論」;「要徑分…more 計畫管制實習 計畫評核術 (Program Evaluation and Review Technique,簡稱 PERT) 及要徑法 (Critical Path Method,簡稱 CPM) 是美國在管理科學方面的一項重大成就,深獲各界重視與推崇,經電腦的普及,更使得計畫管制制度 (Project Control System,簡稱 PCS) …more |
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